Por qué elegir Plan de Acción

Know-how del mercado

Hemos participado en la gestión de empresas de múltiples industrias y sectores económicos durante más de 30 años.

Multi-Expertise

Nos hemos desempeñado en las distintas áreas funcionales de una empresa (ventas, marketing, finanzas, operaciones, RRHH, servicio al cliente, entre otras).

Soluciones probadas

Desarrollamos e implementamos soluciones basadas en nuestro aprendizaje y experiencias exitosas en el mundo empresarial.

Sello UC

Creemos en la excelencia en el trabajo y en lograr resultados que sean medibles y estables en el tiempo.

Estilo cercano y colaborativo

Nuestro trabajo se basa en la escucha activa de nuestros clientes, acompañándolos y apoyándolos durante todo el proceso de asesoría.

Flexibilidad

Cada cliente es único, por lo que tanto la metodología como el presupuesto de cada proyecto se adaptan a su realidad y necesidades específicas.

Han confiado en nosotros

  • Proyecto: Asesoría de Marketing y Comercial Sabú
  • Mandante: Especiera del Sur
  • Objetivo(s): Introducir una nueva marca al mercado
  • Metodología: Diseño e implementación Estrategia de Marketing y Comercial

Daniela Giagnoni, Gerente Comercial

“La asesoría nos permitió tener mayor certeza sobre el éxito del proyecto, así como también diseñar en conjunto una estrategia para lanzar la marca al mercado, y ayudarnos a implementarla”

  • Proyecto: Consultoría Estratégica.

  • Mandante: BAPRI.

  • Objetivo(s): Diseñar e implementar el Modelo de Negocio.

  • Metodología: Asesoría Estratégica y Funcional.

Germán Prieto y Eduardo Baboun,  Bapri SpA

Nos han acompañado en la creación, funcionamiento y desarrollo de nuestra empresa a través de los años ”

  • Proyecto: Asesoría valorización de activos y patrimonio.

  • Mandante: Laboratorios Ximena Polanco.

  • Objetivo(s): Valorizar la empresa.

María José Eugenin, Gerente de Administración y Finanzas

“Nos ayudaron a la valorización de nuestra empresa, mediante una metodología que nos aportó los conocimientos y el orden contable que necesitábamos”

  • Proyecto: Diagnóstico financiero y comercial.

  • Mandante: OMV Soluciones Arquitectónicas.

  • Objetivo(s): Revisión del modelo financiero y comercial de la compañía.

Hernán Villegas, Gerente General

“La consultoría de Plan de acción fue una experiencia muy positiva. Su compromiso, profesionalismo y dedicación nos ayudó a reformular y mejorar nuestros procesos internos como empresa. Son un gran equipo!”